法商

更新时间:2024-06-27 11:42

法商(Law Quotient ,简称LQ)即法治商数。法是规则,商是创新,商无法不兴,商无法不稳,法寸步不离地影响着商业行为。精商明法,敏思善行,让律师具备商业思维,让总裁具备规则思维,法商融合,大势所趋,法商智慧是企业管理者必备的一种能力和思维方式

基本介绍

2007年8月教育部公布的171个汉语新词之一图

详细释义

法商,是具有不同先天禀赋的公民对法律及其他社会规范的认知、体会、实践乃至达到信仰的程度体现,是内心对法律和其他社会规范作用的认同感受和外在行为的有机统一。

法商,就是法律意识、法律知识、守法习惯等法律素养的总和。法治社会的建设,离不开包括每一个普通公民在内的“法商”的培育。

法商的概念,不应该是以对法律的认知为前提,应该强调的是人们法律认知的程度,对法律的信仰。如果说,一个人对法律知识了解的程度低而且对法律缺乏尊崇,或者尽管对法律知识有一定了解但对法律缺乏感情上的信赖和认同,我们可以说这个人法商低。

法商是心理学、社会学和法学等多学科发展到今天的共同产物,已经具备了自己独立的表征价值,是公民对法学知识、法律理念的内心体验,以及在生活、工作中践行法律的能力和自觉性的抽象,是公民法律素养的综合评价指标。公民法商的提高,有助于形成全体公民自觉学法守法用法的氛围,是夯实社会和谐的法治基础。

层次划分

法商包括四个层次:

第一,法律认知

——是对一些法律常识的认识,而不是能背多少法律条文

第二,法律评价

——是个体对法律的个性化的主观评价,而不是站在法学家立场上对法律的评价;

第三,法律行为

——是个体在其主观意识指导下的个体法律行为,而不是法律规定应该或不应该的行为;

第四,法律意识

——指个体对善恶、公平、正义的看法。

相关书籍

《法商--韩非的刚性管理》

内容提要

构建现代企业的制度化管理

1.企业的“法治”即是制度化管理

2.有效地实施企业制度化管理

3.王熙凤协理宁国府

在用人上要实施“治吏之术”

4.“明主治吏不治民”

5.君主的“自神之术”

6.“审合刑名”的“课能之术”

在企业中要学会“禁奸之术”

7.“禁奸之术”的理论根据

8.“察奸之术”

9.“防奸之术”

10.“除奸之术”

11.全面评价韩非的“术治

《兵商--孙子的智性管理》内容提要:

诠释“为将五德” 塑造理想人格

1.“利国保民”的价值取向

2.“为将五德”的理想人格

从“兵战”谋略中吸取“商战”智慧

3.“避实击虚”与开拓潜在市场

4.“兵贵神速”与“抢先一步”

5.“奇正之术”与“出奇制胜”

6.“因粮于敌”与“借助策略”

解读“人情之理” 学会“情绪管理

7.要善于控制自己的不良情绪

8.企业家要学会“危机管理”

9.善于巧施“攻心夺气”之计

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