更新时间：2023-11-17 22:28
后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门。该部门直接作用于团体内部其它部门，对其它部门的正常运作具有至关重要的作用，对实现团体目标任务起间接作用；简言之，后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。
后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门。为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。
职责一
职责表述：后勤管理制度建设
工作任务： 1．负责制定企业后勤相关管理制度，上报行政总监、总经理审批 2．后勤管理制度经行政总监、总经理批准后贯彻执行，并对执行情况进行监督 3．根据企业发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修订、完善
考核重点：各项制度的完善及有效执行程度
职责二
职责表述：食堂宿舍管理
工作任务： 1．负责员工食堂、宿舍的日常管理，监督各项制度、计划的执行情况 2．及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉 3．根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议
考核重点：员工投诉事件件数及处理满意度
职责三
职责表述：清洁绿化管理
工作任务： 1．定期或不定期对企业清洁工作进行检查，发现问题及时解决，保证良好的办公环境 2．对办公区域内的绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正
考核重点：员工对工作环境的满意度
职责四
职责表述：安全保卫管理
工作任务： 1．建立企业安全保卫系统，配置保安员等 2．定期或不定期对企业内安全情况、安全设施进行巡检，发现问题及时解决 3．出现安全事故及时协助有关部门进行处理
考核重点：安全事故的发生率
职责五
职责表述：车辆管理
工作任务 ：1．负责企业公务车辆的调度与管理，协调各部门的车辆使用情况 2．组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜，控制企业的交通费用支出
考核重点：公务车辆的使用状况，交通费用的控制成果
职责六
职责表述：其他
工作任务： 1．严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围之内 2．配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平 3．负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理
考核重点：本部门各项工作有序开展，计划及时完成的程度